مهندسی ارزش به بهبود فرایندها و ارائه محصولات یا خدمات با ارزش بیشتر برای مشتریان میپردازد. هدف این رویکرد، حذف اجزاء اضافی و افزایش ارزش در کل فرآیند تولید یا ارائه محصول است.
متدولوژیهای مدیریت پروژه الگوها و روشهای استاندارد برای برنامهریزی، اجرا، و کنترل پروژهها هستند. این متدولوژیها شامل مراحل مختلف مانند تعریف، برنامهریزی، اجرا، و نظارت بر پروژه میشوند.